柬埔寨桑河项目布置2017年经营重点
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1228日,柬埔寨桑河项目部召集会议传达了公司经营工作会精神,布局项目部2017年经营工作

项目总经济师杨成刚主持通报了公司2016年度总体经营情况、主要工作完成情况及2017年度经营工作计划安排,并结合项目部实际情况,对项目部2017年经营重点进行了安排:一、要深化大经营理念,共同提高创效水平。要立足现场、开拓市场,通过扩大经营规模来提高资源利用率、获取更多利润。二、要加强建造合同准则执行,重视项目成本管理,积极推进全寿命周期考核工作。三、要继续开展全面风险管理与内控工作,尤其加强分包管理。四、要遵循合同原则和契约精神,强化合同管理意识,提高自身价格管理水平。五、要进一步加强经营队伍的建设。

这次会议为项目部今后经营工作以及全寿命周期考核明确了方向。项目部班子成员及合同、安全、技术、质量、机物、综合、财务等各部门约20余人参会。来源:国际公司